Классификации типов управленческих решений
Особое место в рассматриваемой классификации типов управленческих решений принадлежит уникальным управленческим решениям. Они по сути своей также могут быть отнесены к разряду нестандартных, непрограммируемых, но в то же время отличаются и особенными качественными признаками. В частности, их отличает ориентированность на достижение высоких эффективных результатов в деятельности, что и позволяет выделить их в особую группу. Их уникальность состоит также и в том, что в общей массе накапливаемой’ управленческой практики принятия решений они относятся к разряду достаточно редко возникающих. Это решения, принимаемые на основе принципа «эврикизма» или открытия. Уникальные решения - это всегда прорыв, это всегда прогресс, это всегда переход на новую ступень развития.
Вместе с тем вся совокупность решений, принимаемых в управленческой сфере, может классифицироваться и иначе. Одни принимаемые решения определяются как традиционные решения. Другие - как решения, базирующиеся на здравом смысле. Третьи - как профессиональные решения, наиболее привлекательные для практикующих менеджеров.
К традиционным могут быть отнесены такие решения, которые мало учитывают изменившиеся условия и обстоятельства, в рамках которых они и принимаются. Принятие таких решений не свидетельствует о наличии у принимающего решение должного уровня профессионализма, поскольку в их основе доминирует стремление к повтору, подражанию, хотя при этом и требуется знание предшествующего опыта, накопленного самим принимающим такое решение или же другими практикующими менеджерами.